作者：台東馬偕紀念醫院 外科 魏銓延 醫師
一開始接觸新思惟，是從《網路時代之個人品牌工作坊》，上過課後，的確有很大的改變。業績穩定成長，患者來自全台各地，最令我 shock 的，是今年繳稅時非常非常痛，稅率級距成長超多，一台國產車就消失了。
（橙編按：關於魏醫師的個人品牌經營，請參考，魏銓延醫師的部落格。）
最近面臨升等存亡之秋，無意中看到，研究是為了更美好的未來。看到參加過的學長同事們都只有好評，而我也確實感受到自己需要改變。的確在大醫院，臨床+論文+研究+教學是一定要做的。要不要參加《醫學論文與寫作工作坊》，觀望了二年多，為了前途，一定要來上。
作者：彰化基督教醫院 肝膽胃腸科 許柏格 醫師
因為科內的研究計畫以及整體的資料龐大，常常不知道如何下手，老闆常常每週推進度，不熟練的結果，造成每次每週的報告進度緩慢，於是在醫院的同事剛好有討論《醫學論文與寫作工作坊》這個課程，更神奇的事，裡面還有我最不熟悉的統計，一次解決，了解各大高手如何化解這個障礙。
作者：彰化基督教醫院 內科部 心臟科 王聖云 醫師
記得第一次在與同學聊天，聽到他們去上新思惟的課，腦中出現超多問號，這是什麼課程啊？一天課程要 3 萬元，這未免也太貴了吧！
立馬回家 Google，風評超好，按進去官方網站查了一下，有著不同的課程，場場爆滿，想要參加都要提前 3 個月報名才有機會，心想這課程到底有什麼魔力，居然這麼貴，跟五月天的演唱會一樣一票難求。當時心想：「也好，這課程這麼貴，對我這種貧民來說，根本沒想過要去上課，把錢拿去吃喝玩樂還比較快活。」
作者：大林慈濟醫院 藥學部 郭孟璇 藥師
經過一整天的課程，三位投稿經驗豐富，並有 reviewer 視角的老師功力灌頂，才發現原來以前自以為的「寫文章靠靈感，被 accept 看運氣」的佛系想法，根本就是消極而錯誤的。寫文章從一開始的收集 data、表格處理，到投稿與回覆 reviewer，都是有計畫跟策略的。
身為藥師，在醫院大部分都是跟臨床專科合作，做完藥物使用評估之後，在寫 introduction 就卡關（只能說合作醫生把我當住院醫師訓練了 XD）。因為對於該專科的文章熟悉度不高，無法拿捏 introduction 時，到底要開天闢地到哪個程度，如果直接說目的又太過簡短。在陳一銘醫師的實例修改解說，對於廣度的拿捏總算有了底。至於公式「4 大重點 16 分段」，我已經把他建成 Excel 檔，就是照這個邏輯順序去寫了！
作者：林口長庚紀念醫院 兒童心智科 黃文怡 臨床心理師
每一位三星米其林餐廳的主廚，對於出餐前的準備必定一絲不苟，對於食材的新鮮度必定斤斤計較，甚至於每一道菜的擺盤、方位、味道幾乎沒有差別。為何主廚要如此秤斤算兩計較，因為每一道菜都代表著這家餐廳的品牌，每一位客人都代表著這家餐廳是否會更加有名，抑或流傳下來的是壞名聲。
在新思惟這家國際餐廳裡，明明每一道菜都是這麼地昂貴，我想每一個客人在點菜前著實要猶豫一番，到底今天想吃哪一道？看著網路上的五星評價，客人留言都說讚，表示這家新思惟國際餐廳已經累積了好口碑，才會讓吃過的客人都說讚，但沒有親身嘗試，怎麼知道美味在哪裡？就讓我們跟著不怕「口袋空空」的小編，前進新思惟國際餐廳囉！
作者：高雄醫學大學附設醫院 內科部 蔡毓德 醫師
這一次能參加新思惟辦的工作坊，仔細回想起來，還真是多虧了兩個多月前不知哪來的衝動，也許是希望給自己一個機會，雖然第一時間已經額滿，還是很幸運地在社群裡和另一位醫師換得了參加的機會。雖然所費不貲，但上完課後所學到的知識，初次嘗試統計製圖的經驗，以及諸多前輩們在研究投稿上的分享，都讓我覺得物超所值。
