作者：仁愛之家附設慈惠醫院 曾秉濤 醫師
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2015 年，我就像巴伏洛夫的狗一樣，只要看到信箱「叮咚」一聲，跳出新思惟的廣告傳單，就會開始流口水，喔，不是，是走到銀行開始匯款，我參加了新思惟一連串的洗腦課程，從《網路時代之個人品牌工作坊》、《新思惟論壇：跨界》、《演講技巧與溝通工作坊》、《醫學論文與寫作工作坊》等，總共繳了 XXXXX 元的學費（會被老婆看到，只好打馬賽克了）。
想要有為，但不想弱視……
在這一年的洗腦中，看到蔡校長謙虛的描述他發跡的過程，讓我總想著「有為者亦若是」，但是我既不叫「有為」，也不到「弱視」，這樣的我該怎麼來經營自己的品牌呢？
方法一：改名
方法二：讓自己變弱視，看起來這兩個方法都不太好……
我也想打造自己的專業艦隊
回過頭來認真想想，校長靠著當初謹慎的工作態度，將臨床工作能力提高到國際級的高度，再藉由論文發表讓國際看到自己，把握機會站上國際舞台，最後再將這一切的經驗，發展成一個團體事業。蔡校長在《醫學論文與寫作工作坊》中的比喻：「你需要一個完整的艦隊，裡面除了航空母艦 (review article) 之外，還要有驅逐艦 (case report)、潛艇 (original article)、巡洋艦 (letter to editor) 等，你的艦隊（事業）與戰力（名聲）才會完整。
聽來蠻有道理的，事業要發展必須要全面向的安排考慮，不能胡亂安排，完整的事業就要先發展好完整的艦隊！聽完蔡校長的一席話，讓我決意投入發展我自己的艦娘 Collection 艦隊，大量課金、大量建造艦隊，希望能夠讓自己的霧島也出來選總統，我這個提督就能當上太上皇！……好像太宅了。
